人民app隆重举行2019年经营管理总结暨2020年工作计划会议

1月19日,人民app在集团总部召开2019年经营管理总结暨2020年工作计划会议。集团领导郑元豹、郑经洁、叶林、包巨文、叶向宇等高层领导出席会议。郑纬宇、陈林锋列席会议。
浙江温州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁四大制造基地经营管理主要负责人,人民智慧能源公司、人民智慧通信公司负责人,集团各中心、办负责人参加会议。集团总裁办主任叶小青主持会议。
 
 
集团各公司全面总结了2019年各项工作指标完成情况、存在的问题及应对策略,并部署2020年聚焦围绕市场营销、内外数字化管理、法务意识、新创思维等各项经营管理工作目标计划。
 
 
会议上,集团副董事长、浙江公司董事长郑经洁在点评工作中提出,集团各公司2020年在扎实深化改革创新的过程中,要明确思路,坚持问题导向,进一步查摆问题,检视问题,强化内控意识,有广度、深度、力度、精度地对标找差。持续推动集团发展不断取得新的成效。
 
 
会议最后,集团董事长郑元豹做总结讲话。他指出,企业的发展是任重而道远的,作为企业负责人,我们要明确思考发展过程中的每个环节,完善自身体系系统。新的一年,各公司负责人要有责任心,争做起而行之的行动者,当攻坚克难的奋斗者,以“六动精神”和“六大思维”不断强化学习、解放陈旧思想观念,改革机制体制,努力再努力。要持续优化、培养、引导、提升储备人才职业素养和专业技能,增强新人才工作的目标性、主动性和开创性。
 
 
郑元豹最后强调,集团公司是一个平台,我们在这个大平台中,要用实际成绩说话。以大数据管控为标准,各公司之间加强沟通,形成资源交叉的整合方案,打破“交流”的天花板,实现人民app成员企业间的互利互惠。同时,通过十三大财务指标的分解,落地,实现2020预期目标的创新突破。